2017年2月9日，收到山东省审计厅《审计报告》和《审计决定书》后，学校成立了审计整改工作领导小组，负责审计整改的组织、指导和决策工作。304.cam永利集团负责与省审计厅的联系、沟通，制定学校审计整改方案，并按照省审计厅意见督促协调有关职能部门进行整改。在有关职能部门完成相关整改报告的基础上，形成学校审计整改报告。截止2017年4月17日，经过两个月的奋战，304.cam永利集团已圆满完成审计整改工作。

审计整改既是上级规定要求，也是学校提升管理水平的重要措施。审计整改工作既要着眼当前，切实整改存在的问题，又要立足长远，针对审计整改中发现的薄弱环节和管理漏洞，完善制度，规范管理，健全长效机制，巩固整改成果，防止类似问题再度发生。学校采纳省审计厅的审计建议，今后将从以下方面加强管理：

1.加大教育教学经费的投入。进一步巩固教学中心地位。继续坚持“育人以学生为本、办学以教师为本、管理以服务为本”的办学理念，优化资源配置，加大对教学支持的力度，在财务管理中充分体现教学的中心地位，营造人人重视教学、支持教学、服务教学的良好氛围和工作机制，为“双一流”高水平大学建设奠定坚实的基础。

2.遵守预算法等财经法规，增强财经纪律高压线意识。加强预算、收入及支出管理；加强科研经费管理；进一步加强学校财务审计队伍建设，提高会计人员素质和会计基础工作规范化水平。

3.加强国有资产管理。学校国有资产的出租出借工作今后由资产管理处统一管理，建立“统一领导，归口管理，分级负责、责任到人”的管理体制。学校资产出租出借将严格执行《山东省行政事业单位国有资产有偿使用管理办法暂行规定》（鲁财资〔2010〕50号）文件规定。学校制定了合同与资产等规章制度，加强对国有资产出租出借合同的执行监督。

4.加强基本建设管理，防范基建风险。严格决策程序，提高决策科学性；进一步规范和加强对全校基本建设修缮改造工程、材料采购、勘察、设计、监理的招投标与合同管理，突出对工程造价、招标过程、付款程序、内部控制的监督管理；实行建设工程管理审计全覆盖。